社員を育てる前に、組織を育てる

社長が社員を動かす会社から、
組織の仕組みが社員を動かす会社へ

社長の一手が、全員に連鎖する

社長の価値観を、全社員が体現できる仕組みをつくる

世界水準のドミノ型組織をつくる

成長企業・グローバル企業の組織づくりのエッセンスを、
日本の中小企業向けに最適化

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コラム ~ 今週の提言

「社長頼みの会社」から「組織で動く会社」にしませんか?

社長が動かないと、会社が回らない

→ 社長の考えを、全社員に浸透させたい

管理者に任せても、結局社長が判断している

→ 管理者に、もっと仕事を任せたい

社員が期待どおりに育たず、戦力化が進まない

→ 今いる社員の力を、組織全体で引き出したい

入社してもすぐに辞め、職場も疲弊している

→ 社員が辞めずに、活躍し続けてほしい

採用難で人材不足が深刻

→ 欲しい人材に選ばれる、魅力的な会社にしたい

先代社長の影響力が、成長の足かせになりつつある

→ 二代目社長として、もっと求心力を高めたい

別々に見える問題ですが、解決の鍵は一つ。
社長の考えと社員の行動をつなぐ「組織の仕組み」です。

◆ 私たちが「組織の仕組み」にこだわる理由はこちら

当社代表:蛯原 淳のプロフィールはこちら

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