人を育てるな、組織の仕組みを育てろ！
この動画でお伝えする
３つのポイント
３つのポイント
もっと知りたい方には、セミナー参加をオススメします
- 「社長の考え方」 を深く理解して、もっと自律的に動いてほしい
- 部署間、社員間の連携を強化したい
- 入社した社員が辞めずに、しっかりと活躍してほしい
- 二代目社長として、「自分ならでは」 の求心力を高めたい
セミナーの主なプログラム（3時間）
《1.覚醒》 会社が激変し始める！「淡々とお仕事する」社員が、会社の成長を熱望するような土台づくり戦略
《2.型にはめる》 会社の「仕組み」で、社員を社長の思い通りに考え行動させる、組織のドミノの並べ方
《3. 心を動かす》社員が思わず自分の言葉でビジネスを語り始める、「経営者OS」のインストール
《4. 価値を生む》会社の強みを、社員たちが現場ではぐくむ、「100人の1歩」のルーチン化戦略
《5. 成長から飛躍へ》ビジネスを５倍、10倍に拡大させていく、「世界水準のドミノ型組織」の連鎖
講師プロフィール
組織能力構築コンサルタント
蛯原 淳
EBIHARA JUN
平凡な社員を戦力化して、社長の一手に全員が連鎖する、小さくとも世界水準のドミノ型組織づくりの第一人者。
豊富な実務経験から発見した、組織が一斉に動く力学を、ドミノ型組織として独自に体系化。経営者が思い描く「100人の一歩」の実現に定評。
アクセンチュアでの戦略・組織コンサルタントを皮切りに、ユニクロ人事部でオーナー企業の神髄を、ABB人事部でグローバルな多様性を体得。
日産自動車で北米、ルノー共同購買も経て、日本人事部の部長を担い、自らも50人の組織を率いた、和魂洋才を体現する組織人事の稀有なプロ。
自身のキャリアの紆余曲折から、同じ人間でも、発揮能力は環境で激変することを確信し、個人と組織のポテンシャルを最大限引き出す「全員戦力化」の実現を支援。
1971年生まれ、福岡県立修猷館高校、東京大学土木工学科卒。
元ヨット日本代表選手（2001年チームレース世界選手権 ＠チェコ共和国）