「社長と社員のギャップを埋めて、求心力を一気に高める５つの視点」
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ビジネスの急速な成長・変化で組織がバラバラになってきた
会社の新しいステージに、組織・人事の仕組みがついてきていない
個人とチームが持つポテンシャルを
最大限まで引き出す「組織風土」
「1人の10歩より、100人の1歩」
ひとりひとりの能力の発揮度は、会社職場の環境で劇的に変わる
最強の「組織風土」を築き上げ
経営者がコントロールする
社長と社員のギャップを埋めて、求心力を一気に高める
事業戦略の実現に必要な
「組織風土」の仕組みづくり
を支援します
空気・雰囲気ではなく、持続的に回せる仕組みで、会社の成長を加速します
当社代表 ー 蛯原 淳
「今いる社員たちが、もっと変わってくれたら・・・」
という経営者の願いを、本気で実現しませんか？
組織人事の本物のプロを使って、あなたの望みをかなえましょう！
ビジネスの方向性が変わったのに、社員の意識が変わらない
お客様のニーズ、競合が進化する中、社員の仕事のやり方や意識が一向に変わらない
長年の習慣で、組織の硬直化、意識のマンネリ化が進んだ
過去の成功体験に依存した、守りの意識になっており、さまざまな変化に対応できてない
社員の多様化が進んだが、全員が戦力になっていない
年齢、専門性、働き方、成長意欲等が混在するチームを、うまくマネージできてない
採用難の中、欲しい人材が入社してくれない
採用方法を工夫しても、本当に欲しい人材は他社に流れてしまい、選んでくれない
入社した社員が育たず、辞めてしまう
せっかく確保した人材がすぐに退職してしまい、受け入れる職場のやる気にも悪影響が出ている
コラム ～ 今週の提言
経営者の皆さまからよく聞かれる声に、当社代表の蛯原淳が専門家の立場から、独自の視点をご紹介します。
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