社長と社員のギャップを埋めて、求心力を一気に高める、５つの視点
もっと社員が思うように動いてくれたら・・・
経営者として、こんな悩みをお持ちではありませんか？
もっと社員が思うように動いてくれたら・・・
経営者として、こんな悩みをお持ちではありませんか？
会社の新しいステージに、組織・人事の仕組みがついてきていない
お客様のニーズ、競合が進化する中、社員の仕事のやり方や意識が一向に変わらない
過去の成功体験に依存した、守りの意識になっており、さまざまな変化に対応できてない
年齢、専門性、働き方、成長意欲等が混在するチームを、うまくマネージできてない
せっかく確保した人材がすぐに退職してしまい、受け入れる職場のやる気にも悪影響が出ている
創業者のカリスマで成長してきた組織に、自分のリーダーシップを浸透させたい
急成長中の企業から、成熟期の企業、転換期の企業まで、
さまざまな会社を見てきた本物のコンサルタントだからお伝えできる
誰にでもできることを、一貫性のある仕組みとして構築するだけで、
社長の求心力が高まり、社員とのギャップも埋まります
幹部社員が社長の考え方をよく理解し、メンバーにも同じ考え方、仕事の進め方を浸透させている
採用難の中、欲しいと思った人材が、他社ではなく、自社に働く場としての魅力を感じて選んでくれる
入社した人材が、社長と会社に魅力を感じて定着するだけでなく、成長と活躍が目立ってくる
ひとりひとりが自律的に行動することで、より成果が出るようになり、この会社で働く意義を実感できる
お仕事だからやる、という最低限の状態から、ビジネスのため、社長のためにやる、に変わる
現場で何が起きているか、社員が何を考えているかが、手に取るように分かって、社長としても信頼される
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